برنامه پرس برای آینده رئال؛ جذب سرمایه‌گذار و تربیت نادال
21 آبان 1405 ساعت 14:0010 نظر
رئیس با تجربه رئال مادرید برنامه جامعی برای آینده تیمش دارد.
به گزارش فوتبال 360، فلورنتینو پرس، رئیس ۷۹ ساله رئال مادرید در حال طراحی نقشه بلندمدتی برای آینده باشگاه بر پایه ۲ موضوع اصلی بسر می‌برد؛ جذب سرمایه‌گذاری خارجی محدود و آماده‌سازی رافائل نادال به عنوان جانشین احتمالی. این برنامه تلاشی است برای حفظ استقلال تاریخی باشگاه در عین تقویت توان مالی در عصر رقابت با باشگاه‌های تحت حمایت دولت‌ها.
پرس می‌خواهد ساختار شرکتی باشگاه را بازطراحی کند. ایده اصلی ایجاد یک شرکت فرعی تجاری است که بخشی از فعالیت‌های فوتبالی یا تجاری باشگاه را در بر می‌گیرد. سپس سهام اقلیت این شرکت (حدود ۵ درصد و حداکثر ۱۰ درصد) به سرمایه‌گذاران خارجی فروخته می‌شود. هدف، جذب یک میلیارد یورو نقدینگی محسوب می‌شود. نام‌هایی مانند صندوق آمریکایی سیکسث استریت و برنارد آرنو، میلیاردر فرانسوی و مالک گروه لوکس LVMH به عنوان گزینه‌های احتمالی مطرح شده‌اند. هر یک احتمالا حدود ۵۰۰ میلیون یورو سرمایه‌گذاری کنند.
حفظ کنترل باشگاه
کنترل کامل باشگاه همچنان در دست اعضای باشگاه باقی می‌ماند و رئال مادرید به شرکت سهامی ورزشی تبدیل نمی‌شود. سرمایه‌گذاران حق رأی یا دخالت در مدیریت ورزشی ندارند و باشگاه حتی حق بازخرید سهام را حفظ می‌کند. این مدل شبیه تجربه‌های قبلی باشگاه در فروش بخشی از سود آینده ورزشگاه و هدف، تقویت توان رقابت مالی با باشگاه‌هایی مانند پاری‌سن‌ژرمن و تیم‌های لیگ برتر انگلیس است؛ بدون قربانی کردن هویت عضومحور. این طرح هنوز به رأی‌گیری مجمع عمومی نرسیده. موضوع، نگرانی‌هایی را در میان برخی اعضا برانگیخته.
به فکر جانشین
در کنار این برنامه مالی، پرس گام مهمی در زمینه جانشینی برداشته. حدود ۱۰ روز پیش هیات‌مدیره باشگاه، پیشنهاد عضویت رافائل نادال، اسطوره تنیس اسپانیا و برنده ۲۲ گرند اسلم را تصویب کرد. این انتصاب باید در مجمع عمومی ۲۱ نوامبر تأیید شود. پرس این حرکت را «بازی نبوغ‌آمیز» خواند. نادال از سال ۲۰۱۱ عضو افتخاری باشگاه است و اعلام کرده با اشتیاق، قصد کمک دارد.
اساسنامه باشگاه برای نامزدی ریاست، ۲۰ سال عضویت مداوم تعیین کرده. نادال در سال ۲۰۳۱ (یک سال پس از پایان دوره فعلی پرس در ۲۰۳۰) دارای این شرایط می‌شود. حضور رافا در هیات‌مدیره فرصتی برای یادگیری مدیریت باشگاه فراهم و او را به چهره‌ای نهادی و محبوب تبدیل می‌کند که می‌تواند تداوم مدل پرس را تضمین سازد. این حرکت همچنین انریکه ریکلمه، رقیب پرس در انتخابات را به حاشیه رانده.
برنامه اساسی
این ۲ برنامه مکمل یکدیگرند. رئال مادرید با حدود ۹۸ هزار عضو، یکی از معدود باشگاه‌های بزرگ همچنان عضومحور، باقی مانده. جذب سرمایه خارجی محدود به باشگاه امکان می‌دهد بدون از دست دادن کنترل، بدهی‌های مربوط به برنابئو را مدیریت کند و در بازار نقل‌وانتقالات رقابتی‌تر ظاهر شود. پرورش نادال به عنوان چهره عمومی و نماد ارزش‌های ورزشی، مشروعیت و محبوبیت پروژه را افزایش می‌دهد. دردسر اصلی، جلب رضایت اعضاست زیرا هرگونه تغییر ساختاری نیازمند تصویب مجمع و احتمالاً همه‌پرسی به نظر می‌رسد.
اگر پرس این برنامه را با دقت پیش ببرد، رئال مادرید از نظر مالی قدرتمندتر شود و خودش هم میراث مدیریتی را با چهره‌ای مانند نادال به نسل بعد می‌سپارد.